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"Credo che le organizzazioni possano generare migliori opportunità e risultati di business quando le persone che ne fanno parte vengono allenate a gestire confronti e riunioni con buonsenso. Perché c'è bisogno di concretezze e non ci possiamo più permettere sprechi di risorse e opportunità".

People at work kit

Sono partita da queste riflessioni che si sono trasformate in una sfida che mi ha accompagnata a creare un prodotto utile ed efficace durante meeting, brainstoming per co-progettare e incontri per prendere decisioni di business.

Ne è nato Creography, un coach in una scatola: un toolkit e un metodo per ideare e prototipare progetti, strategie, prodotti o servizi  in gruppi di lavoro.

Si tratta di:

– uno strumento che combina canvas (tabelloni), un mazzo di 24 carte e istruzioni che facilitano le dinamiche di collaborazione creativa tra le persone;

– un processo che amalgama design thinking, coaching, pensiero visuale e laterale.

Tutto l’occorrente per migliorare clima, creatività e produttività dei tuoi meeting​

Utilissimo per

  • Individuare soluzioni
  • Identificare nuove opportunità di business
  • Realizzare l'innovazione seriale
  • Stimolare il confronto costruttivo
  • Sviluppare e concretizzare le idee
  • Mantenere il focus

Contenuto del kit

  • 3 canvas: schemi utili a rimanere focalizzati
  • 24 carte ispirazionali: consentono di attivare il pensiero laterale e di fare associazioni mentali
  • 1 blocco: per prendere gli appunti in modo efficace
  • 4 schede con istruzioni specifiche in base alla categoria di obiettivo da raggiungere
  • 1 checklist riassuntiva del processo da seguire

PENSATO APPOSITAMENTE PER L’INNOVAZIONE

Innovare è un processo complesso, soprattutto quando viene affrontato in team: stimoli e idee possono prendere il sopravvento sull’operatività necessaria al raggiungimento del risultato. 

Creography® aiuta il team a mantenere la focalizzazione sull’obiettivo finale, così da minimizzare gli sprechi di energia, tempo e costi.

Attraverso Creography sono arrivata a creare percorsi e metodi orientati ai risultati e all’efficacia per le organizzazioni attraverso team coaching, design thinking, pensiero laterale e visuale. Per manager e aziende alla ricerca non solo di nuovi strumenti, ma anche di un nuovo mindset che si combina con i propri
metodi e li potenzia.


Il nome Creography si ispira alla cartografia perché attraverso il kit aiuta a creare mappe condivise che supportano alla presa di decisioni. e che sono utili a mantenere la rotta definita.

Ad esempio

Definire vision, mission e purpose aziendale
CEO & Soci
Identificare una strategia di sviluppo commerciale o di esplorazione strategica
Team commerciale
Esplorare scenari futuri in un determinato ambito/contesto o definire l’evoluzione di scenari di business
CdA
Costruire una cultura condivisa in fasi di avvio o fusione di aziende o gruppi di lavoro
Team HR
Identificare nuove idee di business da validare con il Business Model Canvas
Team Marketing
Ideare nuove modalità per migliorare la comunicazione interna e il passaggio di informazioni
Prime linee
Realizzare azioni di stakeholder engagement in percorsi di valutazione di impatto o per Bilanci di Soostenibilità
Team sostenibilità