Riunioni a occhi aperti
Per “Segreti d’Ufficio”, la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio, oggi tocchiamo una scomoda verità che riguarda tutti ma proprio tutti. “Come […]
Alla ricerca del corso perduto
#SegretidUfficio, la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio Questa volta riguarda i cosiddetti Corsari della formazione, quei piccoli esserini che si annidano nelle […]
Il metodo per prendere appunti in modo efficace
Sì anche per prendere appunti in modo efficace serve metodo! Se ti capita durante una riunione di perdere pezzi, di non riuscire a volte a […]
Organizzare una riunione: i 6 elementi chiave
Organizzare una riunione efficiente, umana e sostenibile è un’utopia? No, è solo questione di metodo. Anche nel contesto lavorativo più ostico, anche negli ambienti di […]
Aumenta l’impatto delle tue decisioni prendendo appunti
Giorgia Savić ha ricevuto Impact notebook durante un’attività di formazione. Lei lo usa come strumento di gestione dei progetti e ci ha raccontato in modo […]
Engagement aziendale: come aumentare il coinvolgimento dei dipendenti
Passiamo tanto tempo a pensare alla vision che vogliamo trasmettere ai nostri clienti, ai fruitori dei nostri servizi. Ma a volte ci sfugge di focalizzarci […]
Prendere decisioni in gruppo, sfida impossibile?
Ti è mai capitato di vivere una situazione di stallo decisionale durante un progetto di lavoro?Lo stallo decisionale è una delle ragioni che più frequentemente portano al fallimento dei progetti. Troppo spesso ci imbattiamo in intoppi e ostacoli che complicano il nostro percorso e che non sappiamo come superare. Troppe volte non sappiamo prendere le giuste decisioni o le prendiamo senza avere chiaro in mente la via da percorrere.
Cosa succede quando persone introverse e estroverse devono lavorare in team?
Nello scenario più comune gli estroversi, con le loro innate capacità comunicative e relazionali, tendono a non lasciare il giusto spazio e tempo a chi è più introverso di esprimersi e a voler affermare il proprio pensiero. Dall’altro lato gli introversi si sentono incompresi e emarginati, difficilmente comunicano i loro pensieri in libertà e perdono l’opportunità di fornire al gruppo un contributo incisivo. Quali sono le conseguenze di tutto ciò? Le potenzialità dei singoli non vengono sfruttate al massimo e l’innovazione viene meno.
Se comunichi in modo efficace riesci a innovare
In ambito aziendale un team affiatato e che comunica al meglio ha maggiori probabilità di portare a termine con successo il proprio lavoro. Una comunicazione efficace non è solo sinonimo di efficiente diffusione delle informazioni ma anche di innovazione e crescita aziendale.
Progettare in partnership con il welfare design
È importante coinvolgere pro-attivamente i propri collaboratori in ambienti favorevoli per trasformare la creatività in innovazione, massimizzando la produttività, riducendo i tempi di realizzazione del progetto e affrontando il mercato con la necessaria convinzione.