Come vincere le resistenze alle novità
Quarta puntata della rubrica Segreti d’Ufficio”, la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio. Oggi dalla scatola nera, tiriamo fuori un situazione più […]
Sopravvivere ai corsi dei guru
Per la rubrica “Segreti d’Ufficio la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio, Filippo ci condivide una questione: “Adoro gli speech adrenalici e i formatori […]
Riunioni a occhi aperti
Per “Segreti d’Ufficio”, la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio, oggi tocchiamo una scomoda verità che riguarda tutti ma proprio tutti. “Come […]
Alla ricerca del corso perduto
#SegretidUfficio, la rubrica che scardina la scatola nera delle dinamiche d’ufficio Questa volta riguarda i cosiddetti Corsari della formazione, quei piccoli esserini che si annidano nelle […]
Il metodo per prendere appunti in modo efficace
Sì anche per prendere appunti in modo efficace serve metodo! Se ti capita durante una riunione di perdere pezzi, di non riuscire a volte a […]
Organizzare una riunione: i 6 elementi chiave
Organizzare una riunione efficiente, umana e sostenibile è un’utopia? No, è solo questione di metodo. Anche nel contesto lavorativo più ostico, anche negli ambienti di […]
Aumenta l’impatto delle tue decisioni prendendo appunti
Giorgia Savić ha ricevuto Impact notebook durante un’attività di formazione. Lei lo usa come strumento di gestione dei progetti e ci ha raccontato in modo […]
Engagement aziendale: come aumentare il coinvolgimento dei dipendenti
Passiamo tanto tempo a pensare alla vision che vogliamo trasmettere ai nostri clienti, ai fruitori dei nostri servizi. Ma a volte ci sfugge di focalizzarci […]
Prendere decisioni in gruppo, sfida impossibile?
Ti è mai capitato di vivere una situazione di stallo decisionale durante un progetto di lavoro?Lo stallo decisionale è una delle ragioni che più frequentemente portano al fallimento dei progetti. Troppo spesso ci imbattiamo in intoppi e ostacoli che complicano il nostro percorso e che non sappiamo come superare. Troppe volte non sappiamo prendere le giuste decisioni o le prendiamo senza avere chiaro in mente la via da percorrere.
Cosa succede quando persone introverse e estroverse devono lavorare in team?
Nello scenario più comune gli estroversi, con le loro innate capacità comunicative e relazionali, tendono a non lasciare il giusto spazio e tempo a chi è più introverso di esprimersi e a voler affermare il proprio pensiero. Dall’altro lato gli introversi si sentono incompresi e emarginati, difficilmente comunicano i loro pensieri in libertà e perdono l’opportunità di fornire al gruppo un contributo incisivo. Quali sono le conseguenze di tutto ciò? Le potenzialità dei singoli non vengono sfruttate al massimo e l’innovazione viene meno.